Tot mai multe companii analizează investițiile în energie solară pentru a-și stabiliza costurile și a-și consolida poziția în raportările ESG. Dacă și tu urmărești să reduci dependența de rețea și să controlezi mai bine bugetul energetic, un proiect fotovoltaic bine structurat îți poate susține direct obiectivele de business.
Diferența dintre o intenție bună și un sistem care produce energie timp de 25–30 de ani stă în modul de implementare. Serviciile EPC (Engineering, Procurement, Construction) îți oferă un cadru organizat, cu responsabilități clare și indicatori de performanță măsurabili. În rândurile următoare vezi, pas cu pas, cum treci de la idee la o centrală fotovoltaică funcțională și integrată în operațiunile companiei tale.
Definește obiectivele energetice ale companiei!
Înainte să discuți despre panouri sau invertoare, clarifică ce vrei să obții:
- Reducerea costurilor cu energia?
- Stabilitate bugetară pe termen lung?
- Creșterea gradului de independență energetică?
- Îmbunătățirea scorului ESG?
Analizează facturile din ultimii 12–24 de luni și identifică vârfurile de consum. O fabrică ce funcționează în trei schimburi are un profil diferit față de un depozit logistic activ preponderent ziua. Aceste date influențează dimensionarea sistemului și decizia de a integra sau nu baterii de stocare.
În majoritatea cazurilor, companiile urmăresc un grad ridicat de autoconsum, pentru rezultate stabile și o perioadă de recuperare predictibilă.
Evaluează fezabilitatea tehnică și financiară
După ce ți-ai stabilit obiectivele, urmează analiza tehnică. Un studiu de fezabilitate corect include:
- Evaluarea spațiului disponibil – acoperiș, teren, parcare tip carport.
- Verificarea structurii clădirii – capacitatea portantă, rezistența la vânt și zăpadă.
- Analiza rețelei interne – tablouri electrice, transformatoare, punct de racordare.
- Estimarea producției anuale pe baza datelor meteorologice locale.
Tehnologia fotovoltaică se bazează pe conversia radiației solare în energie electrică prin efect fotovoltaic. Pentru tine, ca decident, contează traducerea acestui principiu în indicatori clari: kWh produși anual, rată de autoconsum, reducere estimată a costurilor.
Pe partea financiară, calculează:
- investiția totală;
- perioada de recuperare;
- rata internă de rentabilitate;
- impactul eventualelor granturi sau scheme de sprijin.
Alege modelul EPC potrivit
Modelul EPC înseamnă că un singur partener își asumă proiectarea, achiziția echipamentelor, execuția și punerea în funcțiune. Tu comunici cu un singur coordonator, iar acesta gestionează relația cu proiectanți, furnizori și echipele de instalare.
Prin contract EPC stabilești:
- parametrii tehnici ai centralei;
- termenele de execuție;
- bugetul agreat;
- indicatorii de performanță la punerea în funcțiune.
Pachetul de servicii EPC fotovoltaice Simtel acoperă întregul flux: proiectare, avizare, construcție, operare, mentenanță, market access și furnizare. Acest lucru îți oferă un control mai bun al riscurilor și o responsabilitate contractuală clar definită.
Dacă analizezi și stocarea energiei, solicită integrarea bateriilor încă din faza de proiectare. Sistemele hibride (PV + storage) te ajută să reduci dezechilibrele și să optimizezi consumul în orele cu tarif ridicat.
Planifică finanțarea și structura contractuală
Ai mai multe opțiuni pentru finanțarea proiectului:
- investiție din surse proprii;
- credit bancar sau leasing;
- accesarea unor programe precum PNRR sau Electric Up;
- contract PPA, unde plătești energia produsă la un tarif stabilit.
Alege varianta care susține strategia financiară a companiei tale. Dacă urmărești să păstrezi capitalul pentru alte investiții, un PPA poate reduce presiunea pe cash-flow. Dacă vrei amortizare accelerată și control total asupra activului, investiția directă poate fi mai potrivită.
În paralel, analizează oportunități conexe. Există numeroase idei de afaceri sustenabile care pornesc de la proiecte solare la cheie: dezvoltarea de parcuri fotovoltaice pentru vânzare, extinderea capacităților existente sau integrarea în comunități energetice.
Gestionează implementarea și punerea în funcțiune
După semnarea contractului, proiectul intră în faza de execuție. Etapele uzuale includ:
- obținerea avizelor și autorizațiilor;
- livrarea echipamentelor;
- montajul structurilor și al panourilor;
- instalarea invertoarelor și a sistemelor de protecție;
- cablarea și integrarea în tabloul general;
- testarea și comisionarea.
Pentru un sistem industrial de câteva sute de kWp sau câțiva MWp, durata poate varia între 2 și 6 luni, în funcție de complexitate. Un management bun al proiectului reduce impactul asupra activității curente. De exemplu, în depozite logistice, montajul pe acoperiș se poate realiza etapizat, fără oprirea operațiunilor.
La final, verifică rapoartele de testare, parametrii de producție și documentația tehnică. Asigură-te că primești manualele, certificatele de conformitate și schema electrică actualizată.
Monitorizează performanța și optimizează pe termen lung
După punerea în funcțiune, începe etapa operațională. Un sistem modern include platforme de monitorizare care afișează:
- producția zilnică, lunară și anuală;
- nivelul de autoconsum;
- energia injectată în rețea;
- alerte pentru deviații de performanță.
Integrarea cu sisteme SCADA sau EMS (Energy Management System) îți permite să corelezi producția cu procesele interne. În cazul în care ai și baterii, poți programa ciclurile de încărcare/descărcare în funcție de tarife și profil de consum.
Mentenanța preventivă – inspecții electrice, verificarea conexiunilor, curățarea panourilor – susține producția estimată. În majoritatea proiectelor industriale, un contract O&M bine structurat menține randamentul la parametri optimi.
Cum susține un partener experimentat dezvoltarea unui business verde
Un proiect fotovoltaic influențează direct structura de cost a companiei tale. Reducerea facturii la energie cu procente relevante (între 30% și 70% în funcție de dimensionare și autoconsum) îți oferă predictibilitate și spațiu pentru investiții suplimentare.
SIMTEL este singura companie românească listată pe Piața Principală a BVB activă în proiecte de energie verde, cu peste 24 de ani de experiență. Compania livrează proiecte pentru industrie, logistică, agribusiness și retail și este lider în integrarea sistemelor fotovoltaice cu storage, respectiv pionier în soluții de tip virtual power plant în România.
Dacă analizezi dezvoltarea unui business verde sau vrei să îți protejezi compania de volatilitatea pieței energetice, începe cu o evaluare tehnică aplicată pe datele tale reale de consum. Discută cu o echipă specializată, solicită un studiu de fezabilitate și cere un plan clar, cu etape și indicatori măsurabili!
